A | 本报讯 《日报》全媒体记者 薛利超报道 今年以来，兴城市始终把选派干部工作摆在突出位置，充分发挥选派干部在抓党建促乡村振兴中的“生力军”作用，通过健全机制、强化培训、跟踪掌握、正向激励等措施，持续强化对选派干部的培养管理，确保选派干部真正下得去、干得好。 建立长效管理机制，持续加大管理力度。
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C | 26年的逐梦之旅在6月29日和30日进行的南区赛八分之一决赛和四分之一决赛中，重庆文理学院队连克华东交通大学和华侨大学，冲上了热搜。尽管在7月1日的半决赛中他们以57:63输给了浙江大学，但是已经锁定了将在7月底举行的全国八强赛的参赛资格，创下了队史最佳纪录。罗孝军坦言，这个成绩是个巨大的惊喜。 强化专项培训教育，提升业务能力水平。开赛之前，他的期望值是球队能够小组出线，打进南区16强。利用3天时间对兴城市106名选派干部进行岗前培训，培训班在需求摸底的基础上邀请教授专家和业务骨干进行“思想课”“政策课”“纪律课”“现场课”等8节课程的专题授课，学习全面推进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴的经验做法，教育引导选派干部坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，切实增强当好驻村干部的使命感、荣誉感、责任感，沉到乡村振兴一线实打实帮扶，在为民造福中经风雨、接地气、长才干，为更好推进乡村振兴作出应有贡献。 跟踪了解工作情况，全面掌握干部动态。不过，看到队员们在小组赛中状态出色、越打越好，就对八分之一决赛和四分之一决赛燃起了信心，也有了更强的求胜欲望。坚持全方位、多角度了解掌握选派干部的精神状态、能力素质、特点特长和缺点不足。结果，他们又连过两关，实现了新的突破。1996年，罗孝军从西南师范大学（后来并入西南大学）毕业后来到重庆师专（后来与另一所院校合并后成为重庆文理学院）任教。不定期深入任职乡镇（街道）、所辖村，听取干部群众对选派干部的评价意见；通过交流谈话、实地查看等方式，了解其参与重大项目、重大任务、重要工作的推进实施情况；采取专题调研、明察暗访等方式了解掌握选派干部履职尽责情况，自今年3月，106名选派干部到岗以来，采用“四不两直”方式对其开展了两轮暗访检查，全面了解其德才表现、能力素质、工作实绩、工作作风等情况，及时通报检查结果，目前调换不适宜在岗干部的工作正在推进中。上大学的时候，他是学校篮球队的队长。来到重庆师专，他开始带队训练。 注重正向激励引导，传播凝聚正向能量。起初，学校没有高水平运动队招生资格，罗孝军带的都是普通学生。他还记得，1998年，首届中国大学生篮球联赛举行的时候，他的愿望是球队能在重庆赛区突围，参加一次西南赛区的比赛，哪怕一场赢不了也行。
D | 实现这个愿望，罗孝军花了14年。
E | 强化先进典型示范引领作用，以榜样力量不断激励选派干部勇于担当、善于作为。建立驻村帮扶工作档案，动态更新记录第一书记和工作队员工作实绩、评先奖优和考核问责等情况。2011年，学校获得高水平运动队招生资格，球队发展迈上了新台阶。
F | 结合工作档案和跟踪掌握的各方面情况，识别好干部、总结好经验，并及时对6名主动作为、发挥作用的选派干部进行通报表扬。2012年，重庆文理学院队首次参加西南赛区的比赛。正像他当初预料的那样，小组赛一场没赢。
G | 2012年秋天首批高水平运动员入队之后，球队阔步向前，第二年就获得了重庆基层赛的冠军，罗孝军有了新的愿望——参加一次全国赛。2015年，重庆文理学院队获得西南赛区第四名，首次跻身全国16强，让全国球迷记住了这支队伍。2016年，在中国大学生篮球联赛24强赛的小组赛中，球队表现不俗。
H | 多措并举大力宣传选派干部在日常工作中的经验做法及工作成效、驻村工作中涌现的典型人物及感人事迹，全面营造积极进取、昂扬向上的干事氛围，以典型示范引领激发奋进力量。 落实关心关爱措施，激发选派干部内生动力。将选派干部驻村期间各项补助纳入财政预算，足额落实驻村工作经费，严格参照考勤打卡情况发放驻村生活补助。选派干部到岗之前，乡村两级统筹资源为34名有住宿需求的选派干部准备了住宿房间，为暂无住宿需求的72名选派干部提供舒适的办公及午休空间。选派干部到岗之后，对选派干部进行“地毯式”走访慰问，通过谈心谈话和实地查看，深入了解其思想、工作、生活的具体情况和工作、生活环境，及时梳理并补齐缺少的生活物资及办公用品，帮助选派干部解决工作及生活上的难题，做好食宿、办公场所的后勤保障工作，真正让选派干部工作有“劲头”、生活有“奔头”。罗孝军的目标再次升级，变为锁定重庆市的冠军，稳定进入全国32强。从2017年到2021年，队伍果真在重庆赛区实现了五连冠，并且两次跻身全国32强，其中一次打进全国24强。在2020年CBA选秀中，重庆文理学院男篮队员段丰伟还被天津荣钢俱乐部选中，成为川渝高校首位通过CBA选秀进入职业联赛的球员。选苗子、谋出路、重团队全国拥有高水平运动队篮球项目招生资格的院校在100所上下。重庆文理学院只是一所二本院校，在生源的争夺上与一些双一流大学相比并不占优势，他们是如何一步步跻身大学篮球强队行列的呢？罗孝军告诉记者，在重庆文理学院获得高水平招生资格之后，他在网上查询了国内中学的篮球名校，跟教练们联系选材事宜。他还到四川、山东、黑龙江、内蒙古、新疆等地现场走访、观看比赛，寻找潜在生源。后来帮助队伍初闯名头的第一批“黄金一代”的球员，就有不少来自罗孝军最早走访的宜宾一中和宜宾三中。2016年，高水平运动队篮球项目招生政策发生变化，每个学校每年的招生名额缩减到5人，对优质生源的争夺愈发激烈，给球队带来了挑战。
I | 因为找不到足够多合适的队员，重庆文理学院的5个名额几乎年年用不满，罗孝军便从普通在校生中挑选出色的球员补充到队伍之中，其中也有个别成为了球队主力。除了在“入口”上动脑筋，罗孝军还在“出口”上想办法。2016年，重庆文理学院的第一届高水平运动员毕业时，罗孝军在重庆跑了很多单位，向他们推荐这批队员。
J | 加上当时队伍已经打入过全国16强，这批毕业生的去向都不错，不少人进入当地中学当体育老师。最近几年，随着经济的发展，重庆市重视篮球活动的单位、企业越来越多，重庆文理学院的篮球水平和罗孝军治队严格的名声也渐渐为人所知，有些队员毕业后进入当地的央企、国企工作，还有一些单位主动上门挑选毕业生，罗孝军会根据学生的地域需求、个人能力等进行推荐。“在重庆篮球圈，大家都知道我会认真为队员做安排和规划。只要认真打球，我会负责到底。2016年第一批毕业生到了单位之后表现不错，无形之中也对后面的队员起到了引领作用。因为出路比较有保障，每年还是有一些优秀的苗子愿意到我们学校来打球，特别是重庆当地的孩子。
K | ”刚当教练的时候，罗孝军先是靠学习、看书钻研，后来慢慢积累执教经验、参加培训班，一步步提升对篮球的认知。2016年，他获得了全国学校体育教练员赴美留学项目的参与资格，去美国学习了一段时间。在26年的执教生涯中，罗孝军逐渐形成了治军严格、强调团队和心理建设的管理风格。球员入队之后，罗孝军会跟他们强调三点：一要刻苦训练；二要有在赛场上展现自己的愿望，敢于发挥最大的能量；三要有团队作战意识、执行力和强烈的取胜欲望，服从教练指挥。罗孝军执教理念的实施并非一帆风顺。曾经有能力突出的主力队员在某个阶段训练态度特别不认真，对整个团队造成了影响，罗孝军在沟通无效的情况下果断将其开除，也有人因为类似的情况在球队的作用被淡化。在罗孝军看来，能力特别突出的球员的确能让球队受益，但如果影响训练和队伍团结则弊大于利，不能姑息。一起吃苦的幸福罗孝军对团队建设的重视从场内延伸到了场外。他说，在球场上，队员们不会计较自己的出场时间。在球场外，大家的友谊会继续延伸。
L | “我们的团队氛围在重庆的队伍里是最好的，”罗孝军自信地说。“现在的队伍打球，以前的老队员都会关注。队伍到某个地方打球，老球员会出来请大家吃饭、聊天，讲以往条件艰苦时候的故事，每年还有队伍的团年活动。”提到吃苦，罗孝军深有感触。从他1996年到学校执教一直到2009年，球队都是在老校区的室外水泥场地训练。那时队伍没有什么训练保障，每天训练前会派两个队员去打山泉水来给大家喝。2011年，有了高水平运动队招生资格之后，球队搬到了新校区，生活条件改善了，训练场地也有了塑胶雨棚，但还是没有木地板。直到最近，学校和永川区政府联合修建了一个标准的篮球馆，训练条件才大大改善。在书写了二本院校打进全国八强的壮举之后，重庆文理学院还有更高远的追求吗？罗孝军说，自己当教练是因为喜欢篮球、热爱教练员的工作、希望队员有机会展示，没想到一步步走到了现在。今年学校第一次通过体育单招招收运动训练专业的学生，会有2米以上、身体条件不错的苗子在9月份加盟。现在这支队伍只有1名大四的学生，明年球队的框架不会改变，实力应该比现在更强。“如果抓紧训练，把其它方面的工作做好，或许我们离再进八强不会太远。”罗孝军说。
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Published on:16:15:34
